Tätigkeitsbeschreibung für Einkauf und Logistik

Einkauf und Logistik arbeitet eng mit Marketing und Vertrieb zusammen. Als Schnittstelle zwischen den beiden Bereichen hat der Category Manager u.a. die Herausforderung, es den Sales und Marketern „recht“ zu machen. Hier die Tätigkeitsbeschreibungen für den „Entscheider“ im Supply Chain Management!

Aufgaben im (strategischen) Einkauf & Logistik

tätigkeitsbeschreibung einkauf

Oftmals stimmen die Marketingkonzepte (Theorie) nicht mit den Absatzzahlen (Praxis) überein und es kann zu Unstimmigkeiten zwischen den Abteilungen kommen. Anlaufstelle ist dabei oftmals der Einkauf, welcher das Produkt beschaffen hat. Aus diesem Grund ist es für den Einkäufer wichtig, sich auch mit Marketing- und Vertriebsthemen auseinanderzusetzen, um die Kaufentscheidungen abwägen zu können.

Da die Aufgabenbereiche sich überschneiden können, hier die Tätigkeitsbeschreibungen für Marketing &   Vertrieb

Wissenswertes zu Tätigkeiten im Zeugnis:

Welche Rolle spielt die Tätigkeitsbeschreibung im Arbeitszeugnis? Wo werden die Aufgaben im Zeugnis platziert?

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Praktikant / Werkstudent Beschaffung

  • Unterstützung und Entlastung des Fachbereichleiters im Tagesgeschäfts
  • Unterstützung und Entlastung des Fachbereichleiters im Tagesgeschäfts
  • Datenverwaltung und -pflege
  • Unterstützung bei der Beschaffungsoptimierung
  • Erstellung von Dokumentationen
  • Recherchen und Datenauswertungen
  • Unterstützung bei Lieferantenverhandlungen und -auswahl
  • Untestützung bei der Sortimentauswahl

Junior Einkäufer

  • Unterstützung bei der Lieferantenverhandlungen und -auswahl
  • Unterstützung bei der Sortimentauswahl
  • Unterstützung bei der Komponentenauswahl
  • Durchführung von Potenzial-Analysen der Handelspartner
  • Erstellung von Statistiken und Analysen
  • Enge zusammenarbeit mit Marketing, Vertrieb und Marktforschung
  • Durchführung von Ausschreibungen
  • Überwachung von Lieferterminen und Fristen
  • Unterstützung bei der Optimierungen der Einkaufsprozesse

Senior Category Management

  • Verantwortung des operativen und strategischen Einkaufs innerhalb einer Materialgruppe
  • Lieferantenverhandlungen und -auswahl
  • Erarbeiten und Einbringen von (alternativen) technischen Lösungen
  • Sortiment- und Komponentenauswahl
  • Optimierung der Zusammenarbeit mit F&E
  • Optimierungen der Einkaufsprozesse
  • Durchführung von Potenzial-Analysen der Handelspartner
  • Optimierungen der Einkaufsprozesse

Leiter Supply Chain Management

  • Führung der Abteilung (strategischer) Einkauf
  • Vertrags- und Preisverhandlungen mit (internationalen) Geschäftspartnern
  • Laufende Reduktionen von Einkaufspreisen
  • Sicherstellung von lieferantenunabhängigen Lastenheften für Ausschreibungen
  • Durchführung von Terminplanungen sowie Kosten- und Budgetkontrolle
  • Auswertung und Präsentation der Projektergebnisse
  • Leitung, Weiterentwicklung und Optimierung der Einkaufsorganisation
  • Identifikation und Qualifizierung neuer Lieferanten
  • Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter/-innen des Bereiches
  • Steuerung des Tagesgeschäfts (operativ/administrativ)

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